La otra pandemia... sobre la que nadie habla.

Más del 82% de los CEOs y directivos sufre de este nuevo mal… y ni siquiera son conscientes de ello.
Se trata de un comportamiento en ejecutivos que se ha ido agravando con la pandemia y la crisis que vivimos. Algo que ya venía viendo desde hace tiempo pero nunca lo vi tan generalizado.
Es el síndrome o la actitud de “Escalación del propio compromiso hasta una pérdida total de la percepción sobre la realidad.”
A ver, ¿Cómo?
En palabras más simples… Es cuando haces una inversión inicial de tiempo y esfuerzo (y dinero) para alcanzar un objetivo y de repente te das cuenta de que has tomado en realidad una mala decisión.
Pero en vez de parar y replantearlo te obsesionas en conseguirlo, en seguir. Te comprometes tanto que decides seguir de la misma forma invirtiendo más tiempo y esfuerzo.
El resultado: Burn out, desconexión, inflexibilidad y… pérdida de una visión crítica y realista de lo que pasa.
¿Te suena esto?
Es cuando nos llaman de tozudos, obsesionados o que tenemos la visión túnel.
Es lo de tener “cuando se me mete algo en la cabeza no paro hasta conseguirlo”.
Pero a ver, ¿Esto no es bueno en verdad?
¿No se está hablando (y alabando) tanto últimamente lo de ser persistente, enfocarse en las cosas prioritarias o lo de no rendirse nunca? 
La verdad es que no es bueno. Y menos cuando te vuelve rígido y sin capacidad de reaccionar ante una situación como la actual de mucha incertidumbre y necesidad de reinvención.
Pero, ¿Por qué actuamos así?
Existen varias razones. Las dos principales que he podido ver son:
1) quieres demostrarte a ti y a los demás que en verdad has tomado la decisión correcta y
2) ya no sabes (de verdad) pararte a pensar, estás en modo autopiloto y reactivo.
Pues bien, sorprendentemente esto se ha convertido en el mal nº 1 de los líderes.
No sabemos ser lo suficientemente autocríticos cuando vemos que algo no está saliendo como queremos.
Ni tampoco sabemos reaccionar actuar a señales evidentes para replantearnos hacer cambios.
Y como si esto no fuera suficiente, ¿Sabes qué lo va alimentando día a día?
Lo que los medios y las redes sociales, “expertos” y toda una industria de la motivación proclaman con sus mensajes de un positivismo absurdo de “la vida es bella”, “aguanta que todo pasa” o “sigue intentándolo que tú vales y las cosas siempre salen”.
Motivación? Inspiración? Claro que sí, por que no. Siempre, si te ayuda a coger fuerzas para avanzar y ACTUAR.
Pero pregúntate… ¿Realmente mi comportamiento y mi forma de pensar me llevan a una acción de reflexionar críticamente y a actuar en consecuencia? O más bien, ¿Me pone en modo “aguanta el chaparrón y pon la atención en lo bonito”?
Y es que se habla mucho de la resiliencia. Demasiado. Y encima se explica mal.
Es bueno tener aguante ante las adversidades. Claro que sí. Tener tenacidad con un objetivo marcado y tener certeza que al final las cosas saldrán para adelante o que se resolverán.
Pero esta fé en que se prevalecerá hasta el final no tiene nada que ver con aferrarse de forma irracional a una fantasía que nos contamos o que nos queremos creer en medio de un entorno cambiante e incierto.
La clave está en PARAR, PENSAR y ACEPTAR QUE NOS HEMOS EQUIVOCADO… y esto hacerlo de verdad.
¿Pero cómo?

Te sugiero algo simple y lógico ya que es lo que siempre funciona. Sigue estos 7 pasos:

1. Toma primero conciencia si estás en medio de una espiral sin sentido de esfuerzo y desgaste (Pregúntate: ¿Estoy satisfecho en cómo estoy avanzando y el retorno que obtengo? o ¿Estoy dónde debería estar según como lo definí al principio?)
2. Párate y reflexiona del por qué está ocurriendo
3. Cuando veas que no encaja lo que percibes: Admítelo de forma honesta que te has equivocado o que tienes que cambiar lo que estás haciendo
4. El paso decisivo: ¡Toma una decisión! Se consecuente y decide soltar LO QUE NO TE FUNCIONA
5. Define el cambio que te permita mejorar (se honesto contigo mismo porque tú sabes lo que realmente necesitas)
6. Tradúcelo en acciones concretas
7. Conecta estas acciones con tu máximo compromiso y con hábitos diarios

Se trata de pasos simples, pero no fáciles.
Lo más duro va a ser el que te admitas que te has equivocado y que has perdido el tiempo.
Déjate de egos y creencias limitantes.
Esto explica el porque aun sigues manteniendo relaciones tóxicas o que no hayas hecho los cambios necesarios en tu equipo, o que continúes con la misma estrategia y forma de trabajar, etc.
Nos cuesta soltar. Sí, es así. Es difícil soltar creencias, hábitos y formas de actuar que no nos llevan a donde queremos.
Para ello necesitas coraje, humildad y claridad. Estos valores te ayudarán a aceptar y a estar dispuesto a probar otros caminos.
¿Cómo lo ves tú?

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